Este libro es en esencia un desafío; un cuestionamiento a los postulados que provienen de la academia, pero también de la experiencia, sobre el éxito de las empresas  en su competencia en el mercado. El autor invita a desafiar a los expertos, al tiempo que explica por qué no hay reglas ciertas en la administración de las empresas y en su búsqueda para mejorar su competitividad; muestra también las herramientas buenas y malas que le han servido en su experiencia como directivo y consultor, y si  sirven o no en las situaciones difíciles como las de los países no desarrollados. Pero el desafío se extiende a entender cómo se puede competir en el mundo si se es capaz de mejorar los elementos clave de la competitividad - productividad, conocimiento (y estrategia), logística, innovación y tecnología - y por ello este libro explora todas las disciplinas que confluyen en la gerencia actual, caracterizada por un vértigo creciente para cualquier negocio.