Hace tiempo que la teoría sobre los recursos humanos dejó de concebir a estos como meros factores productivos, asimilables a la maquinaria o las materias primas: el desempeño en el puesto de trabajo también depende de los estados psíquicos o anímicos de los trabajadores. Desde esta perspectiva, una de las áreas más exploradas es la de la motivación, con técnicas, como la Dirección por Objetivos o los ?intraemprendedores?, que superan el planteamiento tradicional de motivar exclusivamente mediante la retribución. Índice 1. Teorías de la motivación 1.1. Conceptos de motivación 2. Técnicas de motivación 2.1. Motivación y retribución 2.2. Técnicas de motivación 2.3. Dirección por objetivos (DPO) 2.4. Programas de calidad de vida laboral 2.5. Técnicas mixtas de motivación 2.6. Intraemprendedores