Cuando se analiza en profundidad a Toyota, la evolución de la compañía no deja de sorprender. Desde una perspectiva económica, se analiza no solo la incidencia de la Filosofía Lean y los principios fundamentales del modelo Toyota sino también las fortalezas y los efectos positivos generados por la compañía en sus tres niveles de estructura organizacional. La conjunción de estos Principios y Fortalezas origina una disminución integral de costos de transacción que redunda en efectos económicos positivos para la compañía. Lo novedoso de este libro es que el lector podrá detectar aspectos que no han sido considerados adecuadamente por quienes creen que el éxito de Toyota solo se debe a la reducción de costos de producción y de stocks del exitoso sistema JIT.